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建筑公司进行工程项目工期管理的方式包括:制定详细的项目进度计划,确保资源合理分配;设立专业工期管理团队,监控项目进度,及时调整计划;加强项目风险预测与应对,确保不可预见因素不影响工期;建立有效的沟通机制,确保信息畅通...