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摘要:建筑公司可通过优化材料采购与成本控制来提升效率和利润。具体做法包括建立长期稳定的供应商合作关系,确保材料质量并争取优惠价格;实施精细化库存管理,减少库存成本;利用科技手段进行精准材料需求预测,避免浪费;加强采购...